好幾年前在電視上看到由吉姆‧史特格斯所主演的真人真事改編而成的電影“決勝21點”時，裡頭的故事令我感佩服不已。
故事敘述一位各科考試都得A的數學高材生考上哈佛醫學院後為了高額的學費而煩惱，一個全額補助的獎學金可讓他免去一切困擾，前提是報名的人個個是人才，必須要有跟其他人不一樣的經歷才能脫穎而出，主角雖然擁有非常棒的學經歷，但是這世界你不能否認的，永遠有比自己更有故事更有學識的人在，主角為此感到灰心。
後來在一堂數學課上，主角運用他統計的才能及不管在任何情況下都能做出理性判斷的個人特質通過教授考驗，加入了21點團隊，開啟了他的21點人生，創造出超越其他人的個人經歷。
本書的作者《馬凱文》即為電影故事中的真人主角，書中寫了很多他在玩21點的經歷，經過他無懈可擊的算牌方式擊敗賭場，很明顯的從統計學的角度下去計算，所有的賭博皆因固定的獲勝機率而使賭場莊家擁有極大優勢，但其中只有幾種賭博可以靠著統計與分析讓個人勝率超過賭場，創造出大賺小賠的成果。
在電影的故事內容中，有演到他求學這段過程的潮起與潮落，但在牌桌上的勝負大部分都只演到他意氣風發時，並沒有特別演出他輸的時候。已機率的角度下去看，不管你做的是甚麼事業、選擇甚麼副業、投資甚麼標的，全部都會有輸的時候，不要妄想著這世界上有甚麼穩賺不賠的生意，那幾乎是不可能的，只要有風險，就會有輸的機會。尤其我看到很多人都在追求股票的投資聖杯，永遠在尋找必勝的方式，但是是怎麼追求這些方式的呢？是去相信投顧專家、相信朋友、相信明牌，不是說他們是錯誤的，而是追逐聖杯的方式是錯誤的，試著想想這些人介紹這支股票的背後目的吧。
這本書並非要教導大家如何玩21點賺錢(裡頭有21點的算牌方式，這很酷)，他想要強調的是該如何在生活中運用統計與分析的方法在個人領域內創造出不一樣的決定， 並且提醒決策者不要掉進思考盲點內。隨著時代的進步，電腦的普及，曾經關鍵決策者們只能運用個人經驗以及直覺下重大決定，現在決策者們開始相信統計的力量，即為大數據帶來的訊息，未來大數據一定會改變人類的生活習慣，這是現在式也是未來式，因為網路的力量，你的生活習慣都已經被記錄分析統計過了，運用這種方式賺錢就是FB、GOOGLE他們賺錢的方式，神不知鬼不覺的只針對你做了你有興趣的廣告使你消費花錢，而你渾然不知，這就是它們的獲利方式。
但是不管怎樣，回歸這本書，或許統計與分析無法百分之百的讓你獲勝，但它可以讓你佔有優勢，進而擊敗賭場莊家或其它對手，拿到關鍵致勝的Blackjack，喊出至理名言
“Winner,Winner,chicken dinner”
經典佳句匯整:
訓練自己不要去管短期波動，對自己做的每件事都保持冷靜，生意人最好學會這一課，不要對短期結果反應過度，因為那可能只是變異數的產物而已…P32
在預測未來方面，以統計分析把獲勝的機率朝我這方一點點移動，而不是以它來達成完美的勝利，因為那是不可能的…P51
運用統計一定會提高你的勝率，但統計沒辦法使你的結果完美。重點是：把過去的資料納入決策過程，會讓結果更好…P56
我們會自然而然去關注支持自己觀點的資料，而忽視和自己觀點衝突的資料，這也就是為什麼當要確認一個理論或假設時，建立一個真正全面分析的方法非常重要…P69
提出正確的問題，是在企業中建立莊家優勢的重要步驟…P107
提出的問題必須有解答，而且這些解答會產生切實可行的心得，也就是說，問題必須務實…P122
沒有必要追求完美或是什麼大作為，只需要比現在的預測精準一些就行了。那會給你帶來足夠的競爭優勢…P128
專注於實際的小問題，而非理想化的大問題，能讓你更快取得莊家優勢…P128
數字的真正威力，在於簡潔呈現大量資訊的能力…P131
想想你的行動相關的機會成本，確定你的判斷不會受到貪婪或是急躁的情緒所擾亂…P164
我們不該將焦點放在團體盲思對「做對的事」產生的干擾，而應該專注探討為何從一開始做這些決定會如此困難。我們要將焦點集中再問題的根源…P191
如果團體中的個人真正致力於資料導向的決策，不需要接受或認同其他人的決定，只根據擁有的資料做出最佳的決定，就能避免團體盲思…P197
贏是極度單純卻又強有力的目標，組織只要真正落實致力於獲勝，就很容易做到設定共同目標，以及獎勵機制，但諸多例子顯示，自身利益往往阻礙了想贏的決心…P208
一致的行事作風是團隊成功不可或缺的要素…P219
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